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建软工程项目管理软件-品牌历程

建软工程项目管理软件
品牌历程


工程项目管理软件

我一直想做一套能够承担起大企业的项目管理的软件,这个软件不需要太复杂,但是一定要合用、顺畅、易操作。

——建软软件总工程师

2009年4月,小超软件担任先锋军

      作为国内工程信息化建设的先锋军,建软软件旗下的小超软件团队浩浩荡荡开入工程项目管理软件开发大军。当时,小超团队有一半人是从超人软件调过来的,在电力、通信、弱电方面经验十分丰富。大家对小超软件-工程项目管理软件的落地信心满满。

2010年6月,EPRO工程项目管理系统诞生  

    经过一年的技术攻坚,2010年,由小超软件开发的EPRO工程项目管理系统诞生,发布版本为1.0,正式进入市场推行(免费试用)。此时,小超软件其实还没有售卖计划,因为市场上没人愿意用1.0的产品,我们虽然对这款产品很有信心,内测调试也都很成功,但是他依然需要市场考验。

2011年10月,工程项目管理软件第一批订单落地

     2011年是小超团队(小超软件)最忙碌的一年。这一年,首批EPRO工程项目管理系统订单落地,设计电力、建筑、通信、弱电、园林等多个行业。从百度指数可以看到,这一年的项目管理软件市场需求也是最旺盛的,小超软件算是赶上了。

2012年12月,多个工程管理软件版本发布

      经过一年的项目洗礼,小超软件(数字工地)多个工程项目管理软件版本已经十分成熟,并在此时相继发布。此时订单增多,建软软件本部团队急剧扩张,主体交媾开始谋求改版。

2013年6月,项目管理软件B/S在线版上线

EPRO工程项目管理系统3.0时代来临,原小超软件品牌全面整合,正式并入建软软件本体。此时,系列软件以建软软件-工程项目管理系统全新发布。在开发人员的努力下,工程项目管理软件开始朝在线版的方向前进,直接打开网页就能试用,随时随地管控工程项目成本,进度。期间,版本在原有的基础上做了较大扩充。

2014年5月,工业4.0时代新版本面世

       在原有的基础上做了最大程度的灵活性变动,使得软件更加适合大型集团企业用户(通过几个大项目的经验完善)。此时界面更加清爽大气,而且内置了全新的流程自定义插件,用户使用更加灵活。

2015年9月,升级注册功能

      全面完善,全面开放注册,成为建软工程项目管理软件品牌转换的一个大目标。此时,建软工程项目管理软件后台注册用户已经达到十几万,在软件相对比较成熟的情况下,接下来就是加强服务建设。

2016年3月,版本自由度优化

     2016的建软工程项目管理系统已经十分成熟,此时版本自由度方面得到很大提升。先后通过微信公众平台建软软件(微信号gzjrsoft)等全面发布更加精准化的版本和描述,还配备了管理经验的论文。此时建软工程项目管理软件基本完成了品牌建设转化目标。


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